TOKIO, 6. Oktober 2026 /PRNewswire/ -- MIMARU, Japans führende Apartmenthotel-Marke für Familien und Gruppen, die von der Cosmos Hotel Management Co., Ltd. betrieben wird, eröffnete am Donnerstag, dem 1. Oktober, das „MIMARU Osaka Namba Station Annex" in Namba, Osaka. Die Anlage verfügt über 68 Zimmer im Apartmentstil, von denen die Hälfte Platz für bis zu sechs Gäste und die andere Hälfte für bis zu vier Gäste bietet. Jedes Zimmer verfügt über eine Küche, einen Essbereich sowie eine Waschmaschine mit Trockner; die 100 Quadratmeter große „Sky Garden Three-Bedroom Suite" in der obersten Etage bietet sechs Gästen eine private Außenterrasse mit Blick über die Stadt.

Bild 1: https://drive.google.com/file/d/1K0bvDmfnnSzOC4fXZ7F1Pt4y5wbX1dht/view?usp=sharing 

Informationen zu MIMARU: https://mimaruhotels.com/en/about/ 

Entworfen mit Blick darauf, wie sechs Personen eine Wohnung nutzen

Die Unterkunft bietet eine Lösung für ein bekanntes Problem bei Familienreisen: Das Zusammensein ist Teil des Erlebnisses, aber nicht jeder möchte in jedem Moment dasselbe tun. In einer Wohnung kann sich eine Person ausruhen, während sich eine andere fertig macht, eine weitere sich um die Wäsche kümmert und andere sich am Esstisch versammeln. Die Gestaltung ermöglicht es den Familienmitgliedern, unterschiedlichen Tagesrhythmen zu folgen, ohne separate Gästezimmer buchen zu müssen.

Die „Sky Garden"-Suite mit drei Schlafzimmern ist die größte Unterkunft des Hauses und umfasst ein 100 Quadratmeter großes Apartment für sechs Gäste. Sie verfügt über sechs Einzelbetten, drei Waschbecken, zwei Toiletten, ein Badezimmer, einen separaten Duschraum und eine eigene Terrasse. Die Terrasse bietet den Gästen einen weiteren Ort, an dem sie gemeinsam entspannen oder dem Trubel der Stadt entfliehen können – ein ruhigerer Ort hoch über Osaka, der ihnen dennoch die Möglichkeit gibt, die Energie von Namba zu spüren.

Bild 2: https://drive.google.com/file/d/1hq48Tv-zsncsQiqvkbqcHZ_I5KksGQvb/view?usp=drive_link 

„Je größer die Gruppe, desto mehr praktische Herausforderungen ergeben sich – vom Gepäck über die Wäsche bis hin zur Vorbereitung und der gemeinsamen Nutzung der Räumlichkeiten", sagte Mao Mochizuki, Internationale Öffentlichkeitsarbeit bei Cosmos Hotel Management. „Aufgrund unserer Erfahrung mit der Unterbringung größerer Familien haben wir über die reine Anzahl der Betten hinausgeschaut und uns damit befasst, wie mehrere Personen eine Wohnung im Laufe des Tages tatsächlich nutzen. Familien benötigen die Freiheit, sich zurückziehen und gleichzeitig in derselben Wohnung zusammenkommen zu können. Für eine größere Familie kann diese Möglichkeit ein wahrer Luxus sein."

Bild 3: https://drive.google.com/file/d/19yZXa6mn8Q2eUlnST46KAkbtriVu80sA/view?usp=drive_link 

Einzelheiten zum MIMARU Osaka Namba Station Annex

Eröffnung: 1. Oktober 2026

Ort: Namba, Osaka, Japan

Zimmer: 68

Raumgröße: 39 bis 100 Quadratmeter

Kapazität: Vier oder sechs Gäste; Kinder ab 7 Jahren werden auf die Gästekapazität angerechnet

Wichtige Ausstattungsmerkmale in jedem Zimmer: Küche, Essbereich und Waschmaschine mit Trockner im Zimmer

Zugang: Fünf Minuten vom Bahnhof Nankai Namba entfernt; sechs Minuten vom Bahnhof Nippombashi entfernt; etwa 50 Minuten mit dem Zug vom internationalen Flughafen Kansai entfernt

Weitere Informationen finden Sie auf: https://mimaruhotels.com/hotel/namba-station-annex/ 

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Roche versucht nach einer Phase von Forschungsrückschlägen und Belastungen durch auslaufende Patente, das Tempo in der Medikamentenentwicklung deutlich zu erhöhen. Am Pharma-Investorentag unterstrich die Pharmasparte des Basler Konzerns den Anspruch, in Forschung und Entwicklung weiter zur Spitzengruppe zu gehören. Zentral sind dabei ein strengeres Management der Pipeline, Effizienzprogramme und der verstärkte Einsatz künstlicher Intelligenz entlang der Wertschöpfungskette.

Pharma-Chefin Teresa Graham verwies auf eine sichtbar verbesserte Bilanz seit dem letzten „Pharma Day“: In zehn zulassungsrelevanten Studien habe Roche die gesetzten Ziele erreicht, sechs Programme seien in die zulassungsrelevende Phase vorgerückt, drei weitere in Phase II. Insgesamt verfügt Roche nach eigenen Angaben über bis zu 20 neue Wirkstoffe, die bis 2030 auf den Markt kommen könnten. Einzelne Kandidaten wie das Brustkrebsmittel Giredestrant traut der Konzern dabei jeweils Spitzenumsätze im zweistelligen Milliardenbereich zu.

Um diese Ambitionen abzusichern, verschärft Roche die internen Selektionskriterien. Ende 2023 führte der Konzern mit „The Bar“ einen neuen Bewertungsrahmen für die Pipeline ein. Nur Wirkstoffkandidaten, die klar definierte Anforderungen erfüllen, werden weiterentwickelt. Medizinchef Levi Garraway bezeichnete „The Bar“ als Leitbild für Forschung und Entwicklung. Die Auswahl potenzieller Projekte sei damit spürbar strenger geworden – mit dem Ziel, Ressourcen konsequent auf die Erfolg versprechendsten Programme zu konzentrieren und die Erfolgsquote in späten Studienphasen zu stabilisieren oder weiter zu erhöhen.

Parallel dazu treibt Roche ein Effizienzprogramm voran, um Mittel aus weniger renditestarken in wachstumsstärkere Projekte umzuschichten. Die Entwicklung neuer Medikamente soll deutlich beschleunigt werden, was insbesondere in umkämpften Indikationen wie Onkologie sowie in wachstumsstarken Bereichen wie Herz-Kreislauf- und Stoffwechselerkrankungen an Bedeutung gewinnt. Damit will Roche erwartete Umsatzeinbussen durch Patentabläufe mehr als kompensieren und sich bis zum Ende des Jahrzehnts ein Portfolio aufbauen, das von mehreren potenziellen Blockbustern getragen wird.